Por Cristian Mollà Esparza[i], Eva González Menéndez[ii], Marialuz Arantzazu García González[iii] y Fermín Torrano[iv]
Palabras clave: REP, Burnout, salud mental, tercer sector de acción social, agotamiento psicológico, ilusión por el trabajo
Hoy en día, nadie duda de que el Síndrome de Estar Quemado se ha erigido como un importante problema de salud pública. Según la literatura científica, la prevalencia de este síndrome, caracterizado por el desgaste psìquico, la despersonalización y la baja realización personal, se sitúa dependiendo del ámbito profesional entre el 5% y el 55% de la población laboral, siendo más elevado en el ámbito sanitario (Budayová et al., 2023) y educativo (Alsalhe et al., 2021).
A la luz de la literatura científica, el burnout es especialmente prevalente en organizaciones del tercer sector de acción social (Drüge et al., 2021). Como se sabe, estas organizaciones tienen como objetivo dar respuesta a necesidades educativas, culturales y de integración social que no son cubiertas por el Estado, con el fin último de proteger y promover la calidad de vida y el bienestar de las personas objeto de su atención. Los principales agentes que trabajan generalmente en dichas entidades son educadores, trabajadores sociales y psicólogos, quienes potencian y apoyan el desarrollo personal y social de las personas a partir del contacto interpersonal. Este contacto directo y continuado, habitualmente con personas en riesgo de exclusión social (p. ej., jóvenes inmigrantes, personas con discapacidad y con problemas de drogas y salud mental), unido frecuentemente a la escasez de recursos, los convierte en trabajadores especialmente vulnerables a este síndrome (Maddock, 2024).










